Список того, что я ненавижу: работа

Каждый раз, когда я думаю, что мой босс ведет себя как тупой осел, я записываю это.

Я пишу все так, как есть, как Глупый Босс.

В следующий раз, когда я снова поймаю его на глупости, я запишу это без приукрашивания.

Все происходит примерно так. Глупый Босс.

Я буду продолжать это упражнение день за днем, неделя за неделей. Я не использую это как самосовершенствование, как это делают многие люди. О, я не хочу повторять ту же ошибку, что и он, по крайней мере , так говорят.

Я полностью уважаю решения людей.

Что касается меня, я хочу расширить свой список того, что я ненавижу. Этот список является личным дневником, и я ссылаюсь на него для ясности. Он говорит мне все, что мне нужно было понять о себе.

Одно только это понимание позволяет мне определить свой идеальный стартап, основываясь на том, чего мне не следует делать. В путешествии, требующем 100 шагов, этот процесс заполняет первые 50.

Для начала это не так уж плохо.

Вот как это работает.

Список выявляет проблемы, о которых вы никогда не подозревали, но которые вас беспокоили

Все проблемы становятся меньше, когда вы сталкиваетесь с ними, а не уклоняетесь от них.

Да, но это работает, если мы знаем, какие проблемы действительно беспокоят нас настолько, чтобы захотеть что-то с этим сделать.
Это критическое различие между всеми возможными проблемами, с которыми мы сталкиваемся в этой жизни, и подмножеством, которое мы должны предпринять, чтобы их устранить.

Мамино нытье — проблема. Но если мы научились с этим жить, то это просто фоновый шум.

Настоящие проблемы раздражают, расстраивают, беспокоят нас до такой степени, что мы не можем перестать думать о том, чтобы решить их раз и навсегда. И, может быть, заработать на этом немного долларов.

Идет инициализация вашего будущего стартапа.

Но сначала давайте пройдемся по списку «Что я ненавижу».

Выделите проблемы, которые вы хотите решить, из списка «Что я ненавижу»

Во-первых, вы расширяете список. Затем вы выбираете элементы из списка.

Углубляйтесь в строки, обведите повторяющиеся и продолжайте спрашивать, почему это вас беспокоит. Я вернусь к своему представлению о Глупом Боссе.

2 слова делают злодея:

Он Глупый Босс, потому что для него административные отчеты важнее скорости оборота клиентов.
Он Глупый Босс, потому что не понимает, чего хочет клиент.
Он Глупый Босс, потому что не верит в инвестирование времени и денег в цифровой маркетинг и создание контента.
Он глупый босс, потому что.
Он глупый босс, потому что.

Сосредоточьтесь на чем-то одном и продолжайте сверлить список. Вы должны это сделать, потому что драгоценные камни, освещающие ваше будущее, скрыты от глаз в этом списке обид и жалоб.

Когда вы закончите со своим списком, внимательно посмотрите на то, что вы написали. Возьмем эту фразу.

Он глупый босс, потому что не верит в инвестирование времени и денег в цифровой маркетинг и создание контента.

Удалите все личные элементы, пока мы исследуем это утверждение. Что это говорит обо мне?

Вот мои мысли (хорошие):

Переход на цифровые технологии означает достижение широкого охвата на более высоких скоростях.
Более высокая скорость означала, что мы можем сделать больше в те же сроки, в отличие от традиционных областей маркетинга, таких как бесплатная реклама или внешние медиа.
Хорошо продуманный контент стимулирует впечатления и конверсию продаж.

Вот мои мысли (плохие, но не личные):

Он глуп, потому что не может предвидеть предстоящую тенденцию.
Я ожидаю, что мой босс будет опережать кривую принятия инноваций.

Стартап начинается со списка «Что я ненавижу»

Я извлек 5 драгоценных камней из своего списка «Что я ненавижу», и они побудили меня принять участие в стартапах и проектах, которые совпадают с моим мышлением.

Это дает ясность в том, что я делаю.

Я предпочитаю работать с деловыми партнерами, которые постоянно опережают новаторские направления. Прямая трансляция? Bitclout? Интернет-бизнес на основе Ethereum?

Это также указывает мне на наборы навыков, которые мне нужно приобрести, чтобы стать лучше.

Отличный контент требует хорошей видеосъемки, четкого изложения идей в течение 2 минут, короткого и четкого копирайтинга, понимания того, что делает каждую цифровую платформу эффективной.

Показы и впечатления стимулируют продажи. До этого должен быть налажен механизм конвертации. Отличный материал, так где же этому научиться?

Это говорит мне о типах личности, с которыми я не могу работать. Это понимание приносит дивиденды. Всегда работайте с теми людьми, чтобы вы могли спокойно спать по ночам.

Это указывает на совершенно новый уровень внимания, исследований и возможного будущего. Мой стартап будет цифровым, инновационным, с минимальной бюрократией.

И это начинается со списка «Что я ненавижу».