Не вступайте в деловое партнерство с друзьями

Мы все проходили через «это», разговаривали с друзьями, придумывали отличные бизнес-идеи и принимали решение о запуске. Мы увлекаемся захватывающей идеей и забываем о риске, связанном с совместным бизнесом и дружбой.

Успешные владельцы бизнеса по-разному относятся к ведению бизнеса с друзьями, и большинство из них не советуют этого делать. Популярное мнение также гласит, не соглашается с идеей делового партнерства с друзьями из-за бесконечной истории потери дружбы и бизнеса.

Дружба, построенная на бизнесе, может быть великолепной, но бизнес, построенный на дружбе, может быть убийством.

Однако некоторые владельцы бизнеса настаивают на том, что именно дружба стала причиной успеха их бизнеса.

Большинство людей слишком быстро вступают в деловые отношения с друзьями и в конечном итоге получают финансовую или эмоциональную травму. Обычно это происходит потому, что они не осознают деликатность ведения бизнеса с друзьями и поэтому не принимают во внимание некоторые важные факторы.

Несмотря на риск, успешное сотрудничество с другом в бизнесе имеет свои преимущества. Ниже приведены семь советов, которые помогут вам выйти за рамки дружбы и принимать правильные деловые решения, создавая при этом эффективные и взаимовыгодные партнерские отношения.

Обеспечьте взаимную заинтересованность и рвение

Ваш друг так же заинтересован в бизнесе, как и вы, или вы делаете это в некоторой степени навязывая ему/ей?

то важно учитывать, потому что человек с интересом — это человек с рвением. Человек с рвением выполняет большую часть, если не всю рабочую нагрузку. В конечном итоге это может привести к конфликту и ненужным травмам.

Чтобы предотвратить это, вступайте в партнерские отношения только с теми, кто с самого начала заинтересован в вашем бизнесе.

Превзойдите доверие

Сам по себе бизнес рискован, бизнес с кем-то, кому вы не доверяете, изображая из себя друга, рискованнее. Поэтому доверие важно, но его недостаточно. Обстоятельства могут измениться, но могут измениться и люди. Выйдите за рамки доверия и установите стандартные правила в своем бизнесе.

Установите четкие базовые правила, чтобы никто из вас не мог нарушить правила, симулируя невежество. Это будет способствовать повышению дисциплины и ответственности каждого партнера перед бизнесом.

Выбирайте партнера, руководствуясь ценностями, а не настроениями

Создание союзов и установление стратегического партнерства — важное решение, но основывать партнерство исключительно на том факте, что вы ладите с другим человеком — плохой бизнес.

Однажды подруга попросила меня начать с ней бизнес по производству тканей. Ранее она знала о бизнесе от родственников. Это была интересная идея, она была в восторге от нее и начала строить планы с участием меня. Я был рад за нее, но отказался. Я сделал это потому, что я не только совершенно не интересовался продажей тканей, но и понятия не имел о бизнесе — и, что еще хуже, не хотел учиться.

Подумайте, что каждый человек приносит к столу? Тот факт, что вы большие друзья и глубоко заботитесь друг о друге, не означает автоматически, что вы станете отличными деловыми партнерами. Честно спросите себя, начинаете ли вы бизнес со своим другом из-за его способностей и опыта в деловой сфере или просто потому, что вы друзья. Если ваш выбор делового партнера основан на чувствах, он обречен на провал.

Держите личные и деловые отношения отдельно друг от друга

Общайтесь и соглашайтесь разделять личные и деловые отношения.

Вы можете установить некоторые практические правила. Например, обсуждайте бизнес только по электронной почте, а ведите дружеские беседы и сплетничайте через приложения для чата. Другой пример — это указать, когда вы говорите о деловых или личных вопросах, по буквам.

Хизер Карсон из PR-компании, ориентированной на стартапы, говорит, что она и ее деловой партнер и лучший друг Рене Уоррен используют эти термины «шляпа друга» или «шляпа основателя», чтобы четко обозначить, когда они делают личное заявление или деловое заявление.

Решите, что работает для вас, и выберите способ отделить бизнес от дружбы. Это лучший способ защитить оба отношения, чтобы никто не чувствовал себя обиженным или обиженным, когда другой принимает непривлекательные решения, но явно лучший для бизнеса.

Обеспечьте надлежащую документацию

Это та часть, которую мы, скорее всего, проигнорируем. Волнение нового бизнеса в дружбе, любви и доверии может заставить нас забыть о соблюдении юридических норм, к которым следует серьезно относиться в бизнесе.

Совет! Наймите юриста и составьте рабочее соглашение. За то у вас будет план, к оторому вы можете обратиться, если ваши отношения или ваш бизнес изменятся.

Документация помогает установить непредвиденные обстоятельства для конфликтов и худших сценариев. Например, что произойдет, если партнер больше не будет играть свою роль? Что произойдет, если партнер захочет уйти? Что произойдет, если партнер уедет из страны или скончался? Условия договора должны быть записаны.

Бизнес может потерпеть неудачу и нанести ущерб как финансам, так и дружбе. Создание стратегии выхода так же важно, как и создание бизнес-плана. Обычно это оказывает смягчающий эффект, так как каким-то образом дает запланированные результаты для беспрецедентных событий.

Ставьте цели и ожидания

Обсуждение ваших целей и ожиданий с вашими деловыми партнерами не только облегчит их достижение, но и позволит избежать напряжения в отношениях, которое может возникнуть, если невысказанные ожидания не оправдаются. Расскажите своему партнеру, чего вы ожидаете от партнерства, а также узнайте, чего он ожидает.

У каждого человека есть причина для участия в партнерстве, это может быть финансовая помощь с капиталом, обмен идеями, опыт, связи и т. д. Делайте ожидания целей известными и оставайтесь открытыми для обзоров и обновлений по мере расширения бизнеса.

Ваша дружба важна

Вам не нужно притворяться, что ваш друг — всего лишь деловой партнер, чтобы выглядеть профессионально перед коллегами. Мы эмоциональные существа, и нам важно, как с нами обращаются. Вы не можете успешно притвориться, что ваш друг — совершенно незнакомец перед лицом бизнеса, без ущерба для ваших отношений в долгосрочной перспективе.

Не позволяйте вашему бизнесу поглотить вашу дружбу. Развлекайтесь с другом вне рабочего места. Планируйте дружеские прогулки и поездки как обычно. Это поможет укрепить вашу дружбу и сохранить ее здоровой.

Вывод

Друзья — как семья, и найти отличного делового партнера и лучшее в одном человеке — редкая привилегия. Несмотря на риск, это способы управления и защиты обоих отношений:

• Обеспечьте взаимный интерес и усердие.
• Выйти за пределы доверия.
• Выбирайте партнера, руководствуясь ценностями, а не настроениями.
• Разделяйте личные и деловые отношения.
• Обеспечьте надлежащую документацию.
• Ставьте цели и делайте ожидания известными.
• Помните, что вы друзья, ваша дружба важна.

Не позволяйте азарту от открытия бизнеса с друзьями мешать вам принимать правильные решения, и не позволяйте стрессу и трудностям совместного построения бизнеса задушить вашу дружбу.